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抓制度建设 促规范运行 保健康发展
报道时间:2020-05-12    

为确保各子公司新旧制度无缝对接,促进全集团规范运行,5月9日全天,集团党委书记、董事长周成忠带领集团领导班子成员郑机智、孙小刚及集团财务统计部、审计部、党群工作部相关人员到各子公司检查新制度修订及执行情况。

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周成忠一行先后到广达置业、骥腾建材等8个子公司办公场所,每到一处都通过查阅文件资料、与子公司班子成员深度交流等方式,详细检查各子公司《“三重一大”决策制度实施细则》及《费用报销管理制度》《资产管理制度》等修订及执行情况,并从专业的角度对各子公司制度修订还存在的问题进行逐条指导。

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周成忠指出,制度是企业依法依规管理的准则,企业依法制订规章制度是企业内部“立法”,是企业规范运作和行权的重要方式之一,各子公司要深刻认识制度建设和执行的重要性。周成忠强调,各子公司要从现代企业管理的高度,从灵魂和骨子深处增强制度制定和执行的主动性和自觉性;要深刻吸取各子公司前期审计、财务检查指出问题及近期某国有企业出现重大违规问题的教训,切实增强制度制定和执行的紧迫感和危机感;要紧密对照公司法、公司章程、集团“三重一大”等上位法规,结合自身业务实际及本次检查反馈问题,及时修订完善“三重一大”决策及其配套制度,增强制度制定和执行的可操作性;待制度出台后要加强制度的宣传、培训与测试,要将制度的考试结果纳入全体员工绩效考核,与薪酬挂钩,切实增强制度执行的时效性,推动集团工作更加规范、科学、高效,确保集团始终沿着正确的轨道持续、稳定、健康发展,打造经得起检验的“百年老店”。


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